Outil de reconnaissance des employés : valorisation numérique grâce à un réseau social d’entreprise
Pourquoi la valorisation des collaborateurs est-elle déterminante pour l’entreprise ?
Le marché du travail a radicalement changé : les entreprises sont confrontées à une pénurie de main-d’oeuvre qualifiée, à une forte volonté de changer d’emploi et à de nouveaux modèles de travail qui répartissent les équipes sur différents sites, fuseaux horaires et formes d’organisation. Aujourd’hui, les employés attendent plus qu’un bon salaire et un emploi sûr : ils veulent être vus, entendus et appréciés.
Des études montrent que la reconnaissance au travail est un facteur déterminant pour la motivation, la fidélisation et la productivité. Selon des analyses reconnues sur l’engagement, les collaborateurs attendent désormais davantage une reconnaissance sincère. Le manque d’estime compte parmi les principales raisons qui poussent à une démission silencieuse et donc à changer d’emploi.
En bref : l’estime est le moteur d’une culture d’entreprise moderne, et sans soutien numérique, elle ne fonctionne plus de manière fiable dans un monde du travail hybride.
Que signifie réellement valoriser ses collaborateurs ?
La reconnaissance des employés (employee recognition) décrit la valorisation consciente et ciblée des performances, du comportement ou de l’engagement d’un employé par ses supérieurs, ses collègues ou l’entreprise elle-même. Elle se manifeste par :
Les deux ont leur place, mais la véritable fidélisation des employés repose avant tout sur une reconnaissance régulière et crédible.
Pourquoi l’estime analogique ne suffit plus ?
De nombreuses entreprises souhaitent adopter un style de management plus valorisant : repas en commun, compliments lors des entretiens annuels, remise de certificats. Mais en réalité, ces efforts échouent souvent en raison du manque de structure, de temps ou de portée.
Problèmes récurrents :
La reconnaissance dépend des différents responsables
Les collaborateurs travaillant sur le terrain, avec des horaires décalés ou en télétravail sont souvent négligés
Les félicitations sont trop rares et arrivent trop tard
Les performances positives restent invisibles
Pas de possibilité de comparer ou de mesurer
Les collaborateurs ont le sentiment de “ne pas être vus”.
Conséquence : l’engagement diminue, les équipes perdent leur cohésion et le taux de rotation augmente. Cela entraîne des coûts élevés pour les entreprises et pèse également sur leur organisation.
Un outil en tant que solution : la valorisation numérique grâce à un réseau social d’entreprise
La reconnaissance numérique est le moyen le plus moderne, le plus efficace et le plus équitable de rendre visible l’estime portée à l’ensemble de l’entreprise, indépendamment du lieu, du poste ou des horaires de travail. C’est précisément là qu’intervient un outil de reconnaissance des employés : le réseau social d’entreprise LOLYO, un logiciel qui permet d’exprimer l’estime portée aux employés via une application.
9 avantages de la valorisation numérique grâce à un réseau social d’entreprise
L’application pour employés LOLYO a été spécialement conçue pour rendre la reconnaissance simple, rapide et motivante pour TOUS les employés, du bureau à la production, de l’apprenti au cadre supérieur
1. La reconnaissance touche enfin tout le monde, pas seulement les employés de bureau
LOLYO est une application mobile compatible BYOD qui fonctionne sur tous les smartphones. Ainsi, tous les employés peuvent bénéficier de la reconnaissance, quel que soit leur poste : lieu de travail :
Employés de terrain
Personnel de production
Personnel de nettoyage
Employés à temps partiel
Employés saisonniers
Équipes à distance
Il en résulte une culture d’entreprise plus juste et plus inclusive, dans laquelle les employés se sentent reconnus, intégrés et appréciés.
2. Une reconnaissance en temps réel plutôt que des entretiens annuels tardifs
Avec le réseau social d’entreprise LOLYO, les compliments peuvent être exprimés à tout moment :
Via une publication sur le fil d’actualité
Via des nominations entre collègues
Via la messagerie
Via une reconnaissance automatique
Le timing fait toute la différence. Plus la reconnaissance est immédiate, plus elle a d’impact.
3. Une reconnaissance visible dans le fil d’actualité de l’équipe renforce la culture et la collaboration
Le fil d’actualité et le tableau d’affichage permettent de montrer les succès et les valorisations de manière transparente à tous. Il en résulte :
un meilleur esprit d’équipe
un sentiment d’appartenance plus fort
plus de motivation grâce à un exemple positif
moins de performances “invisibles”
Les succès sont célébrés. Le bon travail devient viral en interne.
4. Reconnaissance par les pairs – les collègues félicitent leurs collègues
LOLYO facilite les compliments entre pairs. Les employés peuvent :
désigner leurs collègues
attribuer des points
partager des messages de remerciement
célébrer ensemble leur succès
La reconnaissance par les pairs est l’un des principaux moteurs de l’engagement et n’est presque jamais mise en oeuvre correctement de manière analogique.
5. La reconnaissance des collaborateurs automatisée soulage les RH et la direction
LOLYO prend automatiquement en charge :
les anniversaires
les anniversaires d’ancienneté
les certificats ou diplômes
les étapes importantes de l’onboarding
les achèvements de projets
Tout se fait de manière automatisée, personnalisée et esthétique, avec une gestion simplifiée pour les RH.
6. Système de participation augmente l’engagement
L’un des problèmes majeurs de nombreux outils est que personne ne les utilise à long terme. LOLYO dispose pour cela d’un argument clé de vente unique, le système de participation :
système de participation = une motivation qui fonctionne
points d’engagement
défis
badges
classements (facultatifs)
Ces éléments ludiques permettent de maintenir la reconnaissance et la motivation, voire de les renforcer.
7. Données claires et analyses : mesurer la réussite de la valorisation
Avec LOLYO, les entreprises peuvent mesurer l’évolution de la culture et de l’engagement. Le tableau de bord et les statistiques montrent :
les équipes qui se valorisent activement entre elles
où la reconnaissance fait défaut
les articles qui suscitent l’attention et l’engagement
l’évolution de l’ambiance (via des sondages)
les objectifs au sein de l’équipe/du service
C’est un avantage décisif : avec les mesures analogiques, personne ne sait si elles sont efficaces. Avec LOLYO, la valorisation est mesurable et donc contrôlable.
8. Normes uniformes pour la reconnaissance
LOLYO crée des structures claires et équitables :
tout le monde a les mêmes opportunités
la reconnaissance repose sur des règles transparentes
moins de dépendance vis-à-vis des responsables individuels
les valeurs et les lignes directrices sont clairement communiquées
Il en résulte une culture de reconnaissance cohérente et équitable.
9. Branding de l’entreprise – rendre visible une culture forte
La reconnaissance des collaborateurs favorise les réussites authentiques. Ces réussites peuvent également être utilisées (avec l’accord des collaborateurs) à des fins de recrutement :
Motivation et productivité accrues Une reconnaissance régulière renforce l’engagement, la concentration et le sens des responsabilités.
Moins de turnover et coûts réduits La reconnaissance a une influence mesurable sur la loyauté et réduit les coûts liés au remplacement des employés.
Une culture d’entreprise plus forte et plus vivante La reconnaissance se voit, se partage et se vit.
Communication inclusive : tout le monde est concerné Tous les collaborateurs sont concernés, pas seulement les employés de bureau.
Gain de temps pour les RH et la direction Workflows automatisés et fonctionnalités faciles à utiliser.
Meilleure gestion et meilleure collaboration Les compliments visibles sont formulés plus souvent.
Utilisation accrue de tous les avantages internes La reconnaissance augmente l’activité dans l’application, ce qui renforce également d’autres initiatives internes.
Les premiers pas avec l’application de reconnaissance des collaborateurs LOLYO
La voie facile vers la reconnaissance numérique
Définir un projet pilote (avec par exemple entre 50 et 100 employés)
Intégrer les cadres et les multiplicateurs
Campagne de lancement : “semaine de la valorisation”
Promouvoir activement la reconnaissance par les pairs
Activer les valorisations automatiques
Suivre les KPI dans le tableau de bord
Déployer dans toute l’entreprise
Pour obtenir des informations concrètes, n’hésitez pas à réserver une présentation en ligne gratuite :
Questions fréquentes concernant la reconnaissance des employés
En combien de temps peut-on lancer LOLYO ?
Dans de nombreux cas, en quelques jours seulement. LOLYO est facile à mettre en oeuvre et ne nécessite que très peu de ressources informatiques.
Chaque collaborateur a-t-il besoin d’une adresse e-mail professionnelle ?
Non. LOLYO fonctionne également sans adresse e-mail professionnelle et permet ainsi d’atteindre également les travailleurs ne travaillant pas au bureau.
Peut-on mesurer les succès ?
Oui. LOLYO propose un tableau de bord analytique détaillé, des sondages instantanés et des mesures d’engagement et de reconnaissance.
Comment LOLYO soutient-il les cadres dirigeants ?
Des rappels automatiques, des fonctionnalités de publication simples, le système de récompense intégré permettant d’attribuer des points de reconnaissance et la transparence des données contribuent à une gestion valorisante.
Le réseau social d’entreprise est-il sûr ?
LOLYO mise sur un traitement des données conforme au RGPD, des serveurs européens et des concepts d’autorisation clairs.