Recrutement par recommandation pour les entreprises
Une stratégie gagnant-gagnant pour les employeurs, les employés et les demandeurs d’emploi.
Les entreprises recherchent désespérément des moyens innovants pour recruter des talents qualifiés et renforcer leurs équipes. Une méthode qui s’est avérée extrêmement efficace ces dernières années est le concept de “recrutement par recommandation“. Cette stratégie va au-delà des approches de recrutement traditionnelles et offre une situation gagnant-gagnant tant pour l’entreprise que pour les employés actuels et potentiels.
La signification de la recommandation des employés
Les collaborateurs sont souvent les meilleurs ambassadeurs d’une entreprise. Ils connaissent non seulement la culture d’entreprise et les méthodes de travail, mais aussi les exigences de chaque poste. Grâce à leurs recommandations, des candidats non seulement compétents sur le plan technique, mais s’intégrant également bien dans l’équipe sont recrutés. Selon des études, les recommandations des employés sont l’un des moyens les plus efficaces pour attirer des candidats qualifiés. Ces recommandations peuvent accélérer le processus de recrutement et améliorer la qualité des candidatures.
10 raisons pour lesquelles les entreprises devraient miser sur les programmes de recommandation des employés
1. Recrutement de meilleure qualité : les recommandations des employés raccourcissent considérablement le processus de recrutement. Les candidats recommandés ont souvent déjà été informés par les employés sur la culture d’entreprise et le domaine d’activité réel, et sont donc mieux préparés et peuvent être intégrés plus rapidement dans les processus de travail.
2. Des candidatures de meilleure qualité, des talents plus adaptés, moins d’erreurs de recrutement : grâce aux recommandations des employés, les entreprises reçoivent généralement des candidatures qui correspondent mieux à la structure sur le plan professionnel et culturel. En effet, les employés actuels ne recommandent que des personnes dont ils sont vraiment convaincus des compétences et de la méthode de travail. Cela se traduit par des candidatures de meilleure qualité et réduit considérablement le risque d’erreurs de recrutement.
3. Gain de temps et réduction des coûts : le processus de recommandation des employés est nettement moins coûteux que les méthodes de recrutement traditionnelles. Les entreprises économisent ainsi l’argent consacré aux offres d’emploi, aux frais d’agence et autres coûts liés au recrutement.
4. Une plus grande portée – accès à des talents difficiles à atteindre : les collaborateurs peuvent mettre à profit leur réseau personnel et ainsi atteindre des candidats qui ne sont souvent pas intéressés par les offres d’emploi classiques. Cela permet également d’atteindre des talents passifs qui seraient autrement difficiles à atteindre. L’entreprise a ainsi accès à un plus large choix de candidats qualifiés et augmente ses chances de recruter des spécialistes particulièrement adaptés.
5. Flux continu de talents : un programme de recrutement par recommandation bien établi garantit un flux constant de candidats qualifiés. Cela renforce la planification à long terme des ressources humaines et assure le vivier de talents de l’entreprise.
6. Pourvoi rapide des postes (urgents) : lorsque des postes doivent être pourvus de toute urgence, les collaborateurs peuvent contacter de manière ciblée des candidats appropriés issus de leur réseau grâce à des recommandations. Cela permet de pourvoir les postes urgents plus rapidement et plus efficacement.
7. Fidélisation accrue des collaborateurs, moins de turnover : lorsque les recommandations faites sont appréciées dans l’entreprise et conduisent éventuellement à de nouvelles embauches fructueuses, la fidélisation et l’engagement des collaborateurs augmentent considérablement.
Les nouveaux arrivants embauchés via une recommandation se sentent en moyenne 25% plus attachés à l’entreprise et sont environ 15% plus productifs que ceux qui n’ont pas été recommandés. Tout cela peut contribuer à réduire le turnover dans l’entreprise.
8. Esprit d’équipe renforcé : les programmes de parrainage des employés favorisent l’esprit d’équipe, car les collaborateurs participent activement à l’identification et au recrutement de nouveaux membres. Cela peut créer une atmosphère de travail positive et renforcer la cohésion.
9. Favorise l’image de marque interne de l’employeur : un programme efficace de recrutement par les employés montre que ces derniers sont engagés et que l’entreprise offre un environnement de travail positif. Cela renforce la motivation et la cohésion au sein de l’équipe et montre que l’entreprise est un employeur attractif.
10. Amélioration de l’image externe de l’entreprise : grâce aux recommandations, les personnes extérieures à l’entreprise voient également que les employés font confiance à l’entreprise et la recommandent. Cette image authentique améliore la perception de l’entreprise sur le marché du travail et attire des candidats potentiellement qualifiés.
Les collaborateurs recrutent des collaborateurs : opportunités et incitations pour les collaborateurs
Le concept de recrutement par le partage d’emploi présente des avantages non seulement pour les entreprises, mais également pour les employés eux-mêmes. Un programme de recrutement par les employés bien conçu incite à participer activement et offre la possibilité de contribuer à façonner l’environnement de travail. Les trois aspects suivants montrent pourquoi il vaut la peine d’y participer :
- Renforcement de l’esprit d’équipe : les recommandations des employés favorisent le sentiment d’appartenance et la cohésion au sein de l’entreprise car les recommandations fructueuses permettent d’attirer de nouveaux collègues talentueux.
- Participation à la constitution de l’équipe : grâce aux recommandations des collaborateurs, les employés actuels ont la possibilité de contribuer activement à la constitution de leur équipe et de sélectionner des collègues avec lesquels ils peuvent bien travailler.
- Incitations supplémentaires : les recommandations fructueuses sont souvent récompensées par des primes, des articles promotionnels ou d’autres avantages. Cela motive les collaborateurs à rechercher de manière ciblée les candidats appropriés.
3 conseils pour une stratégie de recommandation des employés réussie :
1. Communication transparente : des directives claires et une communication transparente sur le fonctionnement du programme de parrainage des employés sont essentielles pour éviter tout malentendu.
2. Primes attractives : les entreprises devraient offrir des récompenses attractives pour les recommandations fructueuses, que ce soit sous forme de primes, de cadeaux ou d’autres avantages.
3. Participation active : les collaborateurs doivent être activement encouragés à identifier et à proposer des candidats potentiels issus de leur réseau professionnel.
Les collaborateurs recrutent d’autres collaborateurs avec LOLYO : simple, direct et motivant
Avec le réseau social d’entreprise LOLYO, les entreprises et les employés peuvent profiter immédiatement des avantages du programme de recrutement par recommandation, sans frais supplémentaires. En effet, le programme “les employés recrutent les nouveaux employés” est directement intégré dans les nombreuses fonctionnalités de l’application pour employés et est prêt à être utilisé à tout moment.
Ce qui distingue les recommandations d’emploi via l’outil de communication interne LOLYO et pourquoi elles sont particulièrement intéressantes pour les entreprises et les employés :
- Recommander rapidement : les offres d’emploi peuvent être partagées directement via l’application avec vos connaissances et vos amis en un seul clic, sans passer par d’autres plateformes.
- Accès facile : grâce à l’application pour les employés, les offres d’emploi sont accessibles à tout moment et partout.
- Transparence et interaction : le programme favorise la transparence au sein de l’entreprise et l’échange d’informations entre tous les membres de l’équipe.
- Incitations pour les collaborateurs : en combinaison avec le système de participation, recommander des offres d’emploi devient encore plus attractif. Les recommandations, qu’il s’agisse de partager les offres d’emploi ou de recruter avec succès de nouveaux collègues, sont récompensées par des points qui peuvent être échangés contre des primes attractives. Cela motive les collaborateurs à participer activement et garantit en même temps la reconnaissance et l’appréciation de leur contribution au recrutement.
Partager l'article